&ep;&ep;李普顿合资企业正式成立后，首要任务，就是茶厂能顺利投产，开始在中国本土生产茶包。优家从澳大利亚派了最资深的厂长john过来中国，培养接班人。

&ep;&ep;根据原计划，john至少要在中国工作两年，实际上，半年下来，管理培训生方舷就已经完全能独当一面了。john年事已高，离开家那么久，无论是体力还是心理，都很煎熬，向主席anton提出申请，提前回国，方舷开始带领团队，准备量产。

&ep;&ep;量产，就意味着中国的销售团队必须马上跟上。优家从新加坡调来资深销售总监林先生，准备组建李普顿中国销售团队。林先生年纪很大了，才出了一趟差，就心梗，差点回不来。吓得优家只能赶紧让林先生回新加坡。

&ep;&ep;总经理戴先生，十分温厚，说话慢条斯理，做事也是犹犹豫豫，做个决定，能急得雷粤儿跺脚。雷粤儿总觉得以戴先生这管理水平，能被派过来当总经理，只有一个原因-他是华人，会说中文。

&ep;&ep;当雷粤儿看到合资公司一个简简单单的办公室装修，耗资超过预算三倍，而戴先生还被装修公司老板耍得团团转时，实在忍无可忍，跑到董事长石总面前，告了一个大状。合资公司立刻召开董事会，戴先生在会议上柔弱无力地说：“算了，算了，你们也别批评我了，我实在干不动了，你们换人吧。”

&ep;&ep;合资公司成立这么长时间了，除了厂长方舷、副总雷粤儿，其他部门负责人还一个都没落实，现在连总经理都没有了，真正是群龙无首。眼看着量产后，得有人卖东西，石总想把之前李普顿红茶经营部的三个人拉过去先顶着，但原来经营部的负责人邢洪波现在已经是综贸九部经理，一个个集装箱出货的出口业务上了轨道，不愿意再去做那一袋袋茶叶卖的内销业务。

&ep;&ep;情急之下，雷粤儿想到了原来经营部的副手魏红，问她是否愿意去合资公司。魏红曾经是军人，习惯了服从，也喜欢挑战，当场答应愿意过去。雷粤儿考虑到魏红毕竟是中方员工，硬是替魏红争取到了一个销售副经理的职位。

&ep;&ep;接着就是要组销售团队。铂艇总部的大学毕业生，感兴趣的是广交会、出国，没有人愿意、人事部也不愿意放这些嫡系的干部去合资公司。

&ep;&ep;无奈之下，雷粤儿只好去茶厂召集工人，做动员，让他们去合资公司当销售员。工人们问：“要上三班吗？”雷粤儿说：“不用上三班，不过要一直卖东西，可能会一直上班。”台下嘘声一片。

&ep;&ep;“但是，你们上班的地方，会是办公室，不是车间。你们的身份，会是销售员，不是工人。”

&ep;&ep;“你这是在看不起我们工人吗？”台下的嘘声更大，如果不是保卫股护驾，雷粤儿差点出不来。

&ep;&ep;东拼西凑了好久，终于从茶厂工人中，凑到了四个长得还算精神的销售员：

&ep;&ep;阿德、阿剑、阿鹏、阿萍。

&ep;&ep;考虑到可能还需要后勤人员帮着开单、协调发货，又从铂艇旗下门市部凑了两位愿意过来的女孩子：

&ep;&ep;阿玉、阿辉。

&ep;&ep;销售部的班底总算凑齐了，可是，忘了：还缺个总经理呀！

&ep;&ep;石总想起这事来也觉得特别窝囊：本来是老外自己找上来建合资企业的，闹了半天，却连个总经理都派不出来，除了自己培养了一位厂长，其他部门经理，还影子都没见一个。董事会上，石总气得直拍桌子。anton和傅先生也惭愧得无言以对。

&ep;&ep;石总发完脾气，望着对面两位外方代表，突然灵光乍现：为什么不能让傅先生来当总经理呢？他虽然是新加坡人，但中文极好，又深谙中国国情。石总激动地把这个想法说了出来。

&ep;&ep;傅先生听了，也是惊了一把。他现在的任务，是通过在北上广给优家找合资中方、把优家的品牌带入中国市场，工作量极大，而且和李普顿这一个品牌相比，为那么多品牌找中方的任务更加重要、也更加迫切。于是，他微笑着对石总的欣赏表示感谢，但耐心地解释了为什么他不可以来当这个总经理。

&ep;&ep;anton也向石总说明傅先生的解释很到位，目前整个优家，只有傅先生、马先生和新加入的梅先生三个人在负责中国市场合资项目的开拓，工作强度很大，实在不能把傅先生抽到这里来。

&ep;&ep;石总一听，又忍不住拍桌子了：你们这样光顾着谈合资、谈好了没人来管，有什么用呢？都扔给中方吗？我们知道怎么干，还要你们干什么？你们不是说优家是全球最大吗？连个总经理都派不出来，是哪门子的全球最大？”

&ep;&ep;一向斯文的石总，差点脱口而出“最大个球”，好不容易憋回去了。

&ep;&ep;anton和傅先生，只好连连表示，他们回去后会好好商量，尽快解决合资公司总经理的任命。