第十四章3史密斯为什么被晋升——自制

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史密斯在工作中表现不错，业绩也很突出，因此他很有希望被升为部门经理。他有一个竞争对手安德森，是公司的老员工，个性很强，总是爱争强好胜，对这个位置也志在必得，因此两人都更加表现自己。

史密斯在工作上积极努力，尽管他有得到这个位置的**，但是却把它牢牢地控制在心中，对工作积极投入，对同事热情友好，并没有因为他有希望当上部门经理而疏远别人，更没表现出和安德森一决高低的态度，一切和往常一样。可是安德森不同，在工作中，他会想像当上部门经理的快乐，对同事则表现不软不硬，可每当有同事夸奖史密斯时，他就很恼火，竭力反驳同事的观点。尽管他没有直说，但他的心思众人皆知。有时他还对同事耀武扬威，俨然一副部门经理的模样，盛气凌人，不可一世。

一次他和史密斯聊天时说：“史密斯，你说这个部门经理应该是谁当?”

史密斯：“这是上头的事，我不知道。”

安德森说：“那你认为在公司里，谁最有希望?”

史密斯明白他的心思，知道这是他在炫耀自己，于是对他说：“当然是你了，你是公司的老员工，又没犯什么错误，还有许多优点，我想应该是你最有希望。”

安德森听了十分喜悦，便对史密斯说：“如果我被提升了，一定请你吃饭。”

史密斯对他的想法很明白，这是在嘲讽他，可史密斯并没有反驳，只是说：“那好，我随叫随到。”

过了几天，上头下了指示，提升史密斯为部门经理。安德森听到这个消息，当即愣在了自己的座位上。

智慧点拨史密斯和安德森对提升一事都有**，但是史密斯有很好的自制力，他控制了这个**，没有因此而影响正常的工作以及和同事之间的交往，而安德森却没能做到这一点，结果史密斯得到了回报。可见控制自己的**确实对人的成功有帮助。

精彩看板自制力的培养可以从以下几点着手：

1明确人生目标。明确了一生朝哪个方向走，决心成为一个什么样的人，就能够控制自己，使言行服从和服务于自己的人生目标，而排斥同目标相对立的各种诱惑；自制力的动力源泉之一，就是从根本利益和长远利益上去考虑问题。一个意志顽强的人，应当不为表面的、暂时的利益所诱惑，而应该经常牢记自己的根本利益和长远目标，这样，就会获得一种控制自己的动力。

2坚持执行计划。培养自制力，还必须始终不渝地坚持完成既定的计划安排，当然，为保证计划的可行性，在作出决定时要三思而后行。但一旦在深思熟虑的基础上作出计划，就要坚定不移地付诸实施，不能轻易改变和放弃。如果半途而废，就会严重地削弱自制力。

3决不迁就自己。一旦意识到某件事或行为是不对的，不管它是多么强烈地诱惑我们，对我们有多大的吸引力，都要坚决克制，决不作半点让步和迁就。培养自制力，要有毫不含糊的坚定信念和顽强的意志。

4从小事做起。人的自制力是在学习、工作、生活中的千千万万件小事中培养和锻炼起来的。