去你的梦谷——创业者自白

来源puterord

作者匿名ak）

编者徐德

编者注原文由ak网名）投稿，经本报编辑修改。//考虑到涉及利益关系，ak选择了匿名发布。

我只是一个普通创业者。在2011年时，我同几位同学组建了创业团队，在当时一款手机应用要从零起步并不容易，而我们也在得知梦谷生态的一系列扶持后，申请进入了梦谷孵化的“创梦计划”。

我以为这是梦想的开始，却没有预料到这不过是让我见识到了社会现实罢了。

2011年的梦谷创梦计划是极其富有吸引力的，最重要的一点莫过于，创始人路舟在短短的一年多时间内就将梦谷生态内数家公司的总估值运作到了上亿美元。不得不说，这是“偶像”作用，许多人据此相信自己也可以，但事后证明，这不过是一个空谈。

当然，创梦其他的扶持政策也非常诱人，这中间包括最底层的开发者可以获得一定的流量贷授信额度，以此作为项目最初启动资金；中间层的开发者可以申请各类流量扶持计划，包括从试推荐再到一系列免费的流量位置；最上层的开发者则可以再继续向创梦基金提交融资需求。

可以说，创梦计划几乎涵盖了大部分开发者所面临的困难，这也成为梦谷广告能够在短时间内囊括海量开发者的前提。

成功者总有其成功的道理，我是时常这么想到。而我在回顾整个创业历程时，却也总能发现其中残酷的一面。

流量贷是一款金融贷款产品，即便是开发者在失败后仍然需要偿还。这是一场赌博，赌注就摆在你跟前，想要创业成就人生？要么自己手头有点启动资金，要么则借助梦谷的贷款。我并没有在这个阶段失败，而我也同样难能体会失败者在此后偿还贷款的心酸。

流量扶持是一项编排缜密的扶持计划。在同一个领域内，申请同一项流量扶持的团队往往是数以百计，整个计划就像一个层层选拔，每一个团队成功走出，往往就意味着无数团队的失意离场。路舟以自己成就梦想的为例，吸引了无数前来探索的团队，但这样的方式终究对某些人是要残酷了些。

最后则是融资阶段，越早期的融资总意味着梦谷占有更高的出资比例。当然，大多数的创业者都能接受，毕竟两边都有相应的风险存在。

以上，如果你以为我是想痛诉市场的残酷，那你大概是想错了我的意思。恰恰相反，我是认可这样的残酷的。整个梦谷生态就是一个高强度的斗兽场，只有最强壮的那匹野兽才能摘下最终的桂冠。如果连在梦谷这样的扶持环境都无法获取胜利，那在残酷的自由市场中那也只会沦为他人口中的食物。它是好的，我必须承认。你要成为独角兽，这的确是最快的方式。

错就错在实际运作过程中的几个问题。

作弊。

毫无疑问，随着竞争的白热化，在灰色产业之中也催生了一批“助推”业务。以香蕉市场在2011年所曝光的应用内刷量为例，在此次事件中，香蕉市场最终调整了其下载量计算机制和推荐机制。80以上的应用下载量直接削减了50以上。

这意味着，整个应用市场中有超过80的人在造假！其购买的刷量是真实流量的一倍有余！

可以想象，如果你是一个梦谷生态内的开发者，在某个竞争阶段，如果你的竞争对手进行了刷量，那你就不得不面对一个两难抉择。到底是花钱买量寄希望于获胜，还是老老实实做产品寄希望于香蕉能够发现问题？

没有人愿意将主动权扔到别人手上，所以整个市场之中，刷量就成为了潜规则。你不刷量，也许真到融资一轮时，投资人都得劝你把数据刷得好看一点。

这合理吗？并不合理。

同样就在近段时间，因为微讯支付彻底打通了梦谷体系内的支付渠道，梦谷广告的某些渠道也迎来了一个被梦谷生态参与者称之为“黄金时代”的时期。其中影响最大莫过于手游。

整个联运的模式和最早香蕉市场所推出的模式大同小异，分成也仍沿用原有的销售分成cps，即游戏内玩家消费多少，渠道方和游戏发行方进行一个分成。与苹果、谷歌商店和stea所不同，国内的安卓渠道多采用五五分成。为什么说它是“黄金时代”，因为微讯同梦谷广告达成了一些渠道合作协议，如果某个梦谷生态内的游戏团队能在“斗兽场”中获胜，迎接他们的将是数亿海量微讯用户。

可事实是如此吗？

并不。

当流水成为梦谷对一款游戏考察的重要指标时，刷流水再次成为了一个潜规则。

本来是游戏方和渠道方五五分成，如果有某个团队发了狠，收回来的五成，他们悄悄找工作室，弄一堆僵尸充值消费呢？渠道方再赚两成五，游戏方再回笼两成五。

流水是刷上去了，但所有流水的大头，梦谷最终可能占近九成，游戏方为了刷流水只能拿到一成。

可能有人要说，要不你不刷试试？这白刷下来流水是多了，但有什么用？

结局依旧如香蕉以前的问题一样。梦谷这个所谓“黄金时代”一经到来