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“社会上遇到的人能和你我一样吗!?我们是十几年的死党吧1

“正是因为是死党!我才希望逼你去做一些我认为是正确的事情啊1

死党这词一出,辛吾景便安静了一下。即使辛吾景认为华冉是在揪自己话语的逻辑问题,刻意打感情牌,但也没有选择直接戳破,只是苦笑地说了声。

“原来你也认为我是你死党埃”

见辛吾景情绪逐渐平静,华冉松了一口气。可见辛吾景却转头快步离开,华冉又急忙地问道:

“景!你去哪?”

“跟你没关系,暂时不想看到你。”

走了小几步之后辛吾景又停了下来,回头说:“我没有骗任何人,我说让大家相信我能出去是真心的。不像你满嘴谎言1

华冉没有继续不知趣地追上去,而是默默站在原地看着辛吾景走远。

然而,辛吾景并不是因为想通了才显得平静。失望,打从心里的失望使他暂时不想再看到华冉。

3年前,一次很偶然的机会,辛吾景得人赏识,基本没有社会阅历的他被委任成为一家初创公司的主管。公司大大小小的事情全部由他负责。一开始,公司亏损着每月的人工,亏损着每个月运营试错成本,股东表示前期自然愿意花钱养人,几个初创元老也非常上进,日均工作10小时以上。每天非常累,但是懵懂的他却感觉一切都是那么美好。

慢慢的公司业绩以辛吾景为首有了起色。员工们也慢慢可以养活自己,运营技术慢慢成熟,公司慢慢开始扩张,可随着技术成熟,新的问题随之出现,公司选择的电商平台非常动荡,赚越多风险越大——封号,物流商出问题,一个月好不容易赚的钱,又全部搭进去了。

一年多下来,公司没亏损,但也没赚钱。员工忍耐到了极限,离职的离职,混吃等死的混吃等死,早已没有了一开始的激情,其中包括了几个初创成员。大家从以前信誓旦旦的“相信我们的未来一片光明”变成“公司每个月能赚多少亏多少钱跟他们没有关系,只要自己有一定业绩在,一个月就还能拿个5k~8k,好不到哪里去,但也饿不死。”

第一节课结束。

辛吾景是个心怀大志的人,自然不甘愿自己第一次接手的公司就这么耗下去。在如此恶劣的大环境下,他没有气馁,而是积极向上地想着如何把失败的经验转为自己的优势,把一切责任甚至平台本身带来的毁灭性的灾难也全部扛在自己身上。一边想办法管理好下面员工一边想办法把业绩做的更好。一开始他的业绩好归好,充其量不过是公司第二名的两倍。可随着时间流逝,三倍,四倍,最终他发现——公司10人,但80%的业绩竟然都是他做的。即使如此,公司依旧不见起色,因为其他人每月负盈利的理所当然。

这群人到底有什么用?废物?为什么我非得用自己的不眠不休来养这些废物不可?*—对他人绝望的他曾经发自内心如此想过。

第二节课结束。

途中他无数次试过激励其他员工,每个月至少有30个小时是在跟员工谈心。去询问老员工他们的梦想是什么,是否遇到了什么困难,为了他们向股东申请更好的福利,自己却一分钱好处都不占。自己得到成长之后,立刻将自己的新知识整理并传授给其他人。他只是希望自己帮忙他们的同时,他们也可以帮到公司。

无数次,他期望着新鲜的有用的人才可以进入他们公司,每次面试都亲自上阵。掏心掏肺、深度潜入每位面试者的内心世界。没学历也无所谓,只要此人有自己的专属武器,他便试着引导挖掘,甚至连职业规划都替某些人做了。可这样,又有什么用呢?他尝试理解所有人,可又有谁尝试去理解过他?

第三节课结束。

辛吾景把一切当作生活给他的试炼,连这种困难都克服不了,未来谈什么人上人?这样的日子持续一段日子,这段日子里,他竭尽全力,将公司一步步往上拉。公司终于又重新出现了生机,可这群“优秀的”部下,似乎绝对不允许公司未来往未来越来越好的方向成长。

偶尔一天,他听到两个老员工的对话。

“反正我们就是咸鱼,一天天高高在上的,一天天谈什么梦想。装腔作势,真够虚伪的!说什么把我们当朋友,其实一开始就觉得我们低他一等吧。老子就是个没有梦想的人,怎么样啊?反正我从来没把他当作朋友过。”

“其实我也听那几个离职的员工说过,听说他这人手脚也不太干净,一天天给我们打鸡血对他有什么好处?公司他又没有股份,我们做的再多又进不了他的口袋。除非……”

“哈哈,我懂你的意思。这种人表现装得一副正人君子的样子,内心不知道多恶心1

这番对话出自辛吾景未来打算委以重任的人口中,真是当面一套背后一套的典型例子。

绝望,孤独,愤怒,不信等等负能量瞬间充斥辛吾景的大脑。即使觉得会对信任自己的股东不负责,但辛吾景还是义无反顾的离开这个他认为的垃圾堆。从来没有认为自己120%的付出能得到什么他们的回报,反而染了一身鱼腥味,恶臭使他实在无法忍受。而公司,在辛吾景离开没多久,由于无能



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