麦肯锡思维简介
简介：亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询，曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年，曾一次次地亲眼见证，是什么将企业推上胜利巅峰，又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细.. 麦肯锡思维麦肯锡思维心得体会麦肯锡思维 pdf麦肯锡思维导图麦肯锡思维与工作法麦肯锡思维读后感800字麦肯锡思维在线阅读麦肯锡思维与工作法读后感麦肯锡思维pdf百度云麦肯锡思维第一章读后感麦肯锡思维读书心得麦肯锡思维读后感麦肯锡思维方法麦肯锡思维ppt麦肯锡思维读书笔记麦肯锡思维与工作法心得体会麦肯锡思维.doc《麦肯锡思维》麦肯锡思维书籍麦肯锡思维洛威茨电子书麦肯锡意识在线阅读麦肯锡工作思维在线阅读麦肯锡思维PDF麦肯锡方法思维导图麦肯锡结构化战略思维麦肯锡工作法思维导图麦肯锡工作思维读后感
麦肯锡思维最新章节
章节列表(当前第1/4页)
- 前言
- 第一章 “做正确的事”与“正确地做事”
- “正确”的前提
- 有效执行力
- 对“正确”的评估
- 把眼光放得更远一些
- “正确”永远在变化
- 第二章 提高工作效率的“二八法则”
- 重要的少数和不重要的多数
- 做事的秘诀首先是次序的排列
- 做事情前先要精心分好主次
- 放在首位的应该是重要的事情
- 第三章 让事实自己说话
- 以事实为基础
- 不要落入主观陷阱
- 第四章 利用关键驱动点直达问题核心
- 识别关键驱动点
- 高效率地达到目的
- 日常中的关键驱动点
- 第五章 不重叠、不遗漏的MECE分析法
- 相互独立，完全穷尽
- 列出你的清单
- 第六章 用“逻辑树分析法”呈现严谨推理
- 用逻辑思维征服复杂问题
- 第七章 循序渐进，先摘好摘的果子
- 从选择容易的对象开始
- 用最短的时间，做更多更容易的事
- 化整为零，循序渐进
- 用心去摘好摘的果子
- 奥卡姆剃刀
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